宿直して雑観にふける

なんと!!!

中日ドラゴンズにマジック４が点灯です!!

■ついに!マジックが点灯です。！ やりました！ Dragons 中日ドラゴンズ-公式ブログ/ウェブリブログ

シーズン中盤は、今年はクライマックスシリーズに賭けるしかないのか…
そう思っていたところでしたが、シーズン終盤になり、
一気に首位奪還!!!

そして、マジック点灯。

さすが中日!!素晴らしい☆

 

そんな宿直の夜。
宿直室には新聞が4紙、中日新聞、日経新聞、朝日新聞、東日新聞が置かれています。
それらを全紙読んでおりましたら…

色々と思うところが頭に浮かんできたので書き留めてみます。

 

東日本大震災以降、対応のために
たくさんの組織が立ち上げられていますね。

いや、震災以前も同じかもしれませんが、
特に目立って目に入ってくる気がして。

①組織を立ち上げて、さあ、問題を解決させます。
↓
↓
↓
②（しばらくして、組織の存在が世間から忘れられる。)
↓
③（忘れられると、中の人も世間に突かれないからサボり始める)
↓
④組織が機能していないじゃないか!!
と、マスコミなどでスクープされるor不祥事発生でサヨナラ。

 

④のプロセスが生じるならまだマシな方かも。
世の中には③のプロセスのまま、問題が解決することもなく、
調査してこれは問題です⇒解決への調査のためにお金頂戴
このループで延々と飯を食い続けて…。

組織を立ち上げるのは問題を解決するためであり、
問題が解決したら組織は解散して然りかと。

ただ単に…
「問題が解決したから組織は解散しました!!」
というニュースが耳に入る量より、
「組織作りました!!」
というニュースが私の耳に入る量の方がが多いのかな？
だったら、良いんですが。

ほとんどは解決できない問題なんでしょうか。

 

また、組織を立ち上げる副作用として…

新たな組織には新たに人材が加えられることであり、
ただ、それが素人というわけにはいかないから
経験者、有識者、優秀な人間に声が掛かるわけです。

そうなると、その人が既に加わっていた組織に対して
その人が割いていた時間が奪われることもあり得ます。

引き抜かれた組織は…。

そして、有識者たちは片足突っ込んだ組織ばかりになり、
次から次へと組織を渡り歩く。

人間はそんなにマルチタスクではないと思っているので、
有識者であっても問題に専念できないんじゃないのかな。
専念できないばかりか、責任も薄まったりして。

 

本当に生産的な活動をしている人間は日本人の何割だろう。
そんなことをしていてもこの国が豊かで居られるのは、
生産的な活動をしている人たちが本当に優秀なんだろうな。

宿直で物思いにふけって新聞読んでいたら
そんな考えがグルグル回ってきたのでした。

あ、推定多数の妄想ですよ。